Ana içeriğe atla

Kayıtlar

Strateji etiketine sahip yayınlar gösteriliyor

Gürültüyü Filtrelemek: Karmaşık Problemleri Mantık Sınırlarına İndirgeme Sanatı

Mühendislik, Zihinsel Modeller & Strateji • Bağımsız Vitrin İncelemesi Gürültüyü Filtrelemek: Karmaşık Problemleri Mantık Sınırlarına İndirgeme Sanatı Serbest cisim diyagramından Kalman filtresine, Shannon'dan Kahneman'a: Bilginin bolluk çağında asıl kıt kaynak olan "neyi görmezden geleceğini bilme" becerisi üzerine ilk prensiplerden bir inceleme... Bir toplantı odası düşünün. Masada bir sorun var: Sahada çalışan bir sistemde, bir parça beklenenden çok daha erken çatlıyor. Herkesin bir teorisi var. Kalite ekibi tedarikçinin malzemesinden şüpheleniyor. Üretim, montaj torkunun yanlış uygulandığını düşünüyor. Saha ekibi kullanıcı hatasını işaret ediyor. Biri sıcaklık değişimlerinden, bir diğeri yeni yazılım güncellemesinden bahsediyor. Ekranlarda yüzlerce sayfalık test verisi, onlarca grafik, sayısız e-posta zinciri... Bir saat sonra toplantı biter. Elde 14 farklı hipotez, 9 aksiyon maddesi ve sıfır netlik vardır...

2026 Öncü Zirvesi: Atak, Çağdaş, Öncü Olmak, Geleceğe Öncü Olmak... "SO SAY WE ALL..."

Liderlik, Kurumsal Strateji & Zihniyet • Zirve Notları 2026 Öncü Zirvesi: Atak, Çağdaş, Öncü Olmak, Geleceğe Öncü Olmak... "SO SAY WE ALL..." Alp Havacılık 2026 Öncü Zirvesi'nden süzülen liderlik prensipleri, nörobilişsel içgörüler ve geleceğe öncülük etme refleksleri üzerine kişisel notlar... 8 Ekim’de başlayan Alp Havacılık 2026 Öncü Zirvesi , kurum olarak önümüzdeki döneme hangi zihniyetle bakmamız gerektiğini konuştuğumuz, oldukça verimli ve tempolu bir buluşma oldu. Zirvenin ana teması "ATAK, ÇAĞDAŞ ve ÖNCÜ olmak" ; ana hedefi ise bu değerleri içselleştirerek geleceğe öncülük etmekti . Şirket vizyonunun ve yönetim yaklaşımının paylaşıldığı oturumların yanı sıra, alanında uzman üç değerli konuşmacıyı dinleme fırsatı bulduk. Kendi adıma aldığım notları, bende iz bırakan fikirleri ve zirveden çıkardığım sonuçları kişisel vitrinimde derlemek istedim. 🌐 1. ÇAĞDAŞ Perspektifi: BANI Dünyas...

"Buraya Karar Vermek İçin Gelmedin, Anlamak İçin Geldin": Matrix, Libet Deneyi ve Karar Mekanizmasının Anatomisi

Felsefe, Bilişsel Mimariler & Strateji • Bağımsız Vitrin İncelemesi "Buraya Karar Vermek İçin Gelmedin, Anlamak İçin Geldin": Matrix, Libet Deneyi ve Karar Mekanizmasının Anatomisi Determinizm illüzyonu, hazır olma potansiyeli (readiness potential) ve yüksek performanslı zihinsel modellerde 'Neden' arayışı üzerine ilk prensiplerden bir inceleme... Sinema tarihinin en zihin açıcı sahnelerinden biri, The Matrix Reloaded (2003) filminde güneşli bir park köşesinde geçer. Çevrede yemlenen güvercinler, ahşap bir park bankı, telaşsızca sigarasını tüttüren Kâhin (Oracle) ve hakikati arayan Neo... Kâhin cebinden kırmızı bir şekerleme çıkarıp Neo'ya uzatır. Neo tereddüt eder ve sorar: "Alıp almayacağımı zaten biliyorsan, bu nasıl bir seçim olabilir?" Kâhin'in verdiği yanıt, yalnızca Wachowski kardeşlerin kurguladığı bir bilimkurgu aforizması değil; Spinoza'dan Nietzsche'ye, çağdaş bilişsel...